经济危机吃掉冬奥利润 温哥华冬奥会将无利可图

温哥华冬奥组委会执行长弗隆日前公佈冬奥最新预算，指温哥华不会有盈利。

【环球华报记者 熊文报道】2010年温哥华冬奥组委会（Vanoc）执行长弗隆（John Furlong）4月1日对外表示，冬奥会將不会有盈利。这一令人沮丧的坏消息，无疑在正对2010年冬奥会翘首以待的加国民眾，尤其是温哥华市民的头上泼了一大盆冷水。

经济危机吃掉冬奥利润

弗隆在公布2010温哥华冬奥会最新预算时，將冬奥会不能达成盈利的原因归咎於世界范围的经济下滑。他表示，全球经济不景气已经导致眾多公司破產倒闭，使成千上万人失业，同时也吞噬了所有潜在的冬奥会利润。

他感嘆温哥华冬奥会生不逢时，指出明年的冬奥会不具备当年卡尔加里（Calgary）冬奥会那样的財政上的稳固性。1988年在卡尔加里举办的冬奥会，获得了高达2亿元的资助，并实现了盈利目標。

冬奥会爭取不盈不亏

弗隆说，冬奥筹委会正在努力確保明年冬奥会结束时能够达致不盈不亏的结果。

“现在的情况与1988年完全不同。能够做到不盈不亏，我们就將非常高兴”，在弗隆看来，今时今日，指望冬奥会盈利的可能性实在是相当渺茫，“冬奥会如果做到盈利，肯定称得上是一个巨大的成就”，弗隆说：“我们当然有这样的期望，但在现今的经济环境下，谁也不能做出这样的预测。”

温哥华冬奥组委会从来没有確定他们希望藉举办这项大型国际体育赛事得到多少盈利。到目前為止，2010温哥华冬奥会收到了来自联邦和省政府的1亿1千万资金，建立了专门的信托基金，用於北欧式滑雪、雪橇运动场馆以及列治文速滑比赛场馆未来的需要。

有关方面曾就冬奥会盈利的分配达成了共识，同意加拿大奥委会和国际奥委会可以分別得到温哥华冬奥会利润的20%,并將余下的60%放入比赛场馆信托基金。但是弗隆不得不承认，这些事情现在都不太可能成為现实。

两大赞助商临阵抽身

据悉，冬奥组委会的一大財务麻烦是，国际奥委会还未与早前允诺提供財政资助的11个最大赞助商中的最后两个签署合约。

据报道，温哥华冬奥组委会最高级別赞助商名单中的两家：宏利金融（Manulife Finicial）和强生集团（Johnson & Johnson）由於自身財务状况的问题，已经宣布退出对本届冬奥会的赞助。其结果是，温哥华冬奥筹委会在其总额达17亿的预算中，还有3千万的资金短缺。

国际奥委会执行理事菲利（Gilbert Felli）说，他仍然期望在人寿保险和医疗卫生类別方面找到赞助商，不过他同时暗示，如果这一目標不能实现，温哥华冬奥筹委会就得自谋生路。

温哥华冬奥筹委会执行副总裁寇博（David Cobb）则希望国际奥委会帮助凑足这笔款项。他指出，国际奥委会显然清楚地知道这笔大额资金原本在我们的预算內，如果这笔资金不能到位，温哥华冬奥筹委会將面临艰巨的財政困难。

冬奥不盈利乃预料中事

卑诗省財政厅长韩仕新（Colin Hansen）在接受本报记者电话採访时说，由於受经济危机的影响，明年温哥华冬奥会不能盈利，并不让他感到吃惊。“相信他们已经做出了最大的努力，单是这一点，就已值得嘉许”。韩仕新称，省政府向冬奥会提供了近6千万的財政支持。

温哥华市议员周炯华（George Chow）认為，温哥华冬奥组委会发布这一消息，肯定是有根据的。他说，全球经济下滑，势必会对明年冬奥会的方方面面带来负面影响。比如，各国各地的人们前来温哥华观看冬奥比赛的意愿和经济上的可能性就会下降。

他进一步分析道，冬季奥运各项赛事，传统上不是亚洲人感兴趣的体育项目，所以完全不能指望亚洲方向会带来观看冬奥的人气；欧洲人虽然喜欢冬季运动，但从冬奥歷史上看，即使在欧洲经济唱好的时期，也不是很多人专门远道前来加拿大观看比赛，更何况现在欧洲各国都深陷经济危机，民不聊生，哪来的心情与闲钱来看冬奥？“实事求是地说，冬奥的市场主要还是在美国，但是眾所周知，美国的金融海啸是世界经济危机的源头，美国自己也正处於经济上的大麻烦中，这一市场肯定將大打折扣。”周炯华指加拿大本国和卑诗本省，情况也不容乐观。

“单是从刚刚在温哥华市中心举办的朱诺音乐奖（Juno Awards）颁奖礼的情况看，人气之差，反映出的经济不景气给消费带来的打击，就可窥见冬奥所面临的窘况，”周炯华称，朱诺音乐奖是加国音乐界最有份量的大奖，颁奖礼眾星云集，堪称艺术盛事。為这个典礼，警方在颁奖当晚还专门封闭市中心干道，派出警力维持秩序。可是，让人大跌眼镜的是，颁奖礼举办场馆——通用体育馆（GM Place），竟然有不少空位，可见门票销售是很不理想的。估计冬奥会赛事也有很大可能出现这种令人尷尬的情况。总之，“在目前的经济形势下，如果把冬奥会当作一个纯粹的生意来做，想赚钱肯定是不现实的，”周炯华这样说道。

冬奥亏蚀可能性极大

经济师陈作人称，从温哥华拿到冬奥举办权的时候起，他就一直觉得会有亏本的可能。他说，从过往举办大型国际活动的案例看，这类项目要想取得盈利，必须依靠长期的良好的经济环境，可是温哥华不具备这个运气和条件。

陈作人分析说，当初温哥华申办冬奥，是在费用的低谷时期做出的预算，基於当时的假象，认為有钱赚。但是，今天巨额的保安费用，远远超出预计的运动村建设花费，金融海啸导致的赞助金、门票和广告等收益的减少，都使冬奥收入与支出严重失衡，甚至入不敷出。隨著时间的推移，冬奥会只能面对更糟糕的情形，更多的亏损。

时事评论员谢坚亦表示，当时申办冬奥举办权时，经济形势一片大好。可是在8年后的今天，整个的情况已经发生了大逆转，一些加拿大具有象徵性的或者具有龙头作用的大企业都已物是人非，譬如哈得逊海湾公司（the Hudson Bay）已卖给了美国，北电（Nortel）和加拿大航空（Air Canada）已频临破產，这些歷史悠久的大財团尚且抵御不了经济危机的打击，更何况相对临时性的冬奥筹办方呢？

谢坚认為，温哥华冬奥组委会一定是在近期对冬奥財政状况做了一次重新评估，发现实际情况与原来乐观的估计相比，不得不大打折扣，迫不得已才做出了冬奥不盈利的最新估量。实际上，冬奥亏损，已经是心照不宣的事，“亏本，肯定不是他们所希望的，只是在冬奥还未开完、亏本还未成事实之前，他们没必要讲出亏本这样的字眼”，谢坚直言。

加拿大人必须面对现实

谢坚指出，各方必须正视现实。解决財政问题，只能通过两个方面，即开源和节流来实现，既然冬奥收入方面估计比预期差，接下来就要看在支出上能否做调整，爭取把费用降下来。

陈作人也表示，希望有关方面重新审查冬奥有关项目，审慎使用现有资金，尤其是所有工程项目的外判，要走市场正道，以保证质量、费用合理為標准，不能只顾让“自己人”得益。

冬奥不盈利带来的影响

陈作人说，如果2010年冬奥会真的出现亏蚀，不单是温哥华市民会身受其害，上至加拿大国家、卑诗省和各市政府，下至全体普通老百姓，都將承担沉重的负担。到时候政府肯定不会说因為温哥华冬奥会亏钱，所以要加税，而是会以其它名目从民眾身上收税，以摊还亏本费用。陈作人还提及，1976年蒙特利尔（Montreal）举办第21届夏季奥运会，就是一个亏本的运作，该市直到去年才还清了亏欠的所有债务。

谢坚则更著重於温哥华举办冬奥会的正面的积极意义。他说，冬奥比赛项目被一些人开做是贵族运动，对於那些不支持温哥华冬奥的人来说，冬奥会亏本就是纳税人的噩梦，因為亏掉了的钱总得有人买单，令一些人感觉不爽。

“但是，并不能说，冬奥的亏损会影响到我们的生活质数。相反，我们要看到举办冬奥会带来的无形资產，围绕奥运所展开的大型基础设施建设给人们带来的整体利益，从长远来讲，其好处与价值是显而易见的。”谢坚说。