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原健力宝董事长李经纬 被控贪污受贿受审(组图) |
| www.sinoca.com 2009-09-03 大众网 [复制链接] 字体：大 中 小 |
李经纬
原广东健力宝集团董事长、总经理李经纬 资料图片
新华网广州９月３日电（记者孔博 毛一竹）在脱离公众视线七年之后，原广东健力宝集团董事长、总经理李经纬及三位副总经理因涉嫌贪污案再次进入公众视线。佛山市中级人民法院３日开庭审理原广东健力宝集团涉嫌集体贪污案。检方指控，李经纬等人利用职工福利基金为个人购买巨额商业保险的行为构成贪污罪。
李经纬因患有严重疾病无法参加庭审，法院依法裁定对其中止审理。当天只有杨仕明、黎庆元、阮钜源３人出庭受审。
健力宝威水史
开拓者――李经纬掌控健力宝18年
上世纪80年代末到90年代初，健力宝风靡中国城乡，谱写出中国饮料之王的传奇。而李经纬，则是这传奇的缔造者，开启了健力宝的崛起时代。
1983年，时任广东三水酒厂厂长的李经纬，无意中得知广东体育科学研究所研发出一种能消除运动疲劳的饮品，但由于滋味如同药水难以下咽，没有厂家愿意生产，便主动找上门去要求合作。当年8月，李经纬和研究员欧阳孝“风云际会”，在欧配方的基础上历经128次反复试验，终于成功“做”出了饮料。
健力宝――中国首罐含碱性电解质的运动饮料由此诞生。1984年，健力宝成为洛杉矶奥运会中国代表团的指定饮料。1994年，健力宝销售额超过18亿元，到1997年，健力宝集团的年销售额一举突破了50亿元，健力宝达到了历史的鼎盛高峰。
随着不断发展壮大，健力宝内部一直存在的体制和管理混乱也开始凸现。
1986年，健力宝首次改制后，股权架构为：广东健力宝饮料厂占健力宝集团公司的 60%股权，澳门南粤集团有限公司占10%，香港顺明企业有限公司占5%，而广信企业发展公司占15%。就这样，健力宝成了一个独特的外资型国企。在当时全国大部分企业还在讨论“厂长大还是书记大”的时候，集厂长、书记、工会主席于一身的李经纬，已实现了自主经营的“厂长经理负责制”。
1997年，耗资8亿元、38层高的健力宝大厦在广州落成，公司资金旋即“断奶”……在风雨飘摇中挺到2001年，健力宝的“好日子”过到了头：健力宝销量直线下滑，员工工资发不出，银行上门催债，健力宝内忧外患。
2002年1月，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股权，作价3.38亿元。
接替者――张海因侵占挪用获刑十年
2002年初，浙江国投受托以3.38亿元收购健力宝75%股权，年仅28岁的张海入主健力宝。2004年8月，健力宝集团董事会的祝维沙、叶红汉二人联合召开集团董事会，作出了免去张海集团董事长的决定。此后，祝维沙开始全面掌控公司经营权。9月，一直怀疑张海在外的一系列资本扩张乃谋私之举的健力宝集团新董事会开始对公司财务进行审计调查，这份审计调查随后被送到了当地公安部门。
2005年3月，张海因在健力宝集团期间涉嫌职务侵占和挪用资金被公安机关拘留。经佛山市中院和广东省高院两次审理后，2007年，张海被判犯有职务侵占罪，判处有期徒刑8年；犯挪用资金罪，判处有期徒刑5年；决定执行有期徒刑10年。
李经纬
广东三水人，孤儿。在广州东山区孤儿院长大，擦过皮鞋，做过印刷工人。上世纪七十年代，李经纬成为三水县体委副主任，几年后，又被调到三水酒厂当厂长。1984年创建健力宝品牌。2002年，63岁的李经纬黯然“下课”。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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