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中国最大迷案:富士康员工第13跳命陨花季(组图)

www.sinoca.com 2010-05-08  深圳新闻网  [复制链接]  字体:

  富士康再次发生员工跳楼自杀事件。昨日凌晨4时30分许,富士康龙华厂区VIP招待所6楼,一男员工推开窗户,不顾好友的劝拉,从阳台纵身跳下。

  死者卢新,24岁,湖南人,2009年8月1日入职富士康集团,属富士康2009年新干班成员。事发后富士康立即召集事件关联人员,向媒体作出通报。经调查得知,卢新在五一节前就表现出行为的异常,称时常产生被人追杀的幻觉,富士康为此专门安排相熟的员工安抚谈心,并联系家属抵深照顾,但一切努力最终未能阻止悲剧的发生。

  好友发现异常上报给主管“他一直在说被人跟踪追杀”

  事发地点位于宝安区龙华街道富士康厂区内。南方都市报记者赶到事发现场时,警戒线已经被清除,只有几块编织袋布遮掩着尚未清洗的血迹。

  曾红领,富士康员工,死者卢新的好友,卢新自杀前几天,都是其和另外一位朋友陪伴安抚卢新,他也是卢新跳楼的现场目击者之一。曾红领的部分回忆或许能简单还原一下卢新自杀前几天的经历。

  在曾红领眼里,卢新是一个开朗的人,唱歌、跳舞、旅游样样喜欢,和同事关系也不错,要不是前些日子发生些异常的事情,很难想象到卢新会自杀。4月30 日,其发现卢新精神状态很不好,一直在说被人跟踪,还有人在追杀他,“神情很恍惚。”曾红领说,他把这一情况汇报给富士康的主管,富士康安排他和另外一好友安抚卢新,希望精神有点好转。

  之后几天,卢新表示想回湖南老家,但当大家要为他买火车票时,他又改主意不去了。5月3日,为散心,曾红领陪着卢新到红树林游玩,其间卢新突然拦住红树林内的治安员,称自己被跟踪追杀等等。

  如此频繁的异常举动也让曾红领生疑,询问卢新,但卢新自始至终说不出原因,只说以前升高中时压力过大,也有类似感觉。为以防万一,曾红领始终未离卢新左右。

  事发当时家人正赶来深圳“他翻过窗户拉都拉不住”

  与此同时,在心理咨询师的建议下,富士康联系到卢新的家人,希望他们能到深圳,帮助缓解卢新的不安和行为的异常,但因恰逢五一车票紧张,卢新的家人买到5月 5日的车票,预计在昨日上午9时许到达深圳。

  但在昨日凌晨4时30分许,卢新的纵身一跃让一家人从此阴阳两隔,死神甚至吝啬到不给这家人4个半小时的等候时间。卢新的母亲和弟弟能看到的只是那具早已冰冷的尸体。

  昨日下午,因卢新的家人悲伤情绪难以控制,无法接受南都记者的采访。

  “他知道家里人马上就要到了。”卢新的主管蔡鸿德说,为安抚卢新,富士康前天专门安排招待所让卢新住下,两名好友陪着聊天,凌晨1时30分许,大家聊天累了开始睡觉。

  但3小时后,卢新起身称房间闷想到外面透透气,“他打开窗户看着外面,突然翻过窗户,我们赶紧起来拉。”曾红领说,但卢新跨到阳台后,马上跳下去,另外一个朋友甚至拉到他的手臂也被甩开了。

  ■ 说法

  富士康:

  这次,我们真的尽力了

  跳楼自杀事件的再发,让富士康格外紧张。据悉,总裁郭台铭也多次致电厂区,了解事件详情。为此,富士康副总裁程天纵昨日到达厂区向媒体表态,代表总裁郭台铭及所有干部向死者默哀。

  “这次,我们真的尽力了。”程天纵说,卢新之前出现情绪上的异常表现,相关部门通过集团已有的信息通报机制、员工关爱机制给予了最大可能的心灵抚慰工作,包括同其家属的事先沟通,委派专门人员及主管对其进行心理干预等,但是,非常遗憾还是没有能够挽回他年轻的生命。富士康同时表示,对于卢新的不幸,集团除表示痛心和惋惜外,并会全力协助家属处理善后事宜。

  富士康表示,频发的员工跳楼事件已经不单单是企业的自身问题,而已经上升到社会问题,富士康将一如既往并加大对员工群体实施心灵关怀的工作力度;也希望政府或是更多的社会机构能够同企业、学校、家庭等共同搭建有效的心理干预机制,避免类似事件再次发生。

  警方:

  系自杀,原因正在调查

  据警方称,跳楼事发后,120 急救人员发现卢新时伤势非常严重,但还有细微生命体征,但送到龙华人民医院抢救时,最终无力回天。

  昨日下午,龙华油松派出所教导员姚越刚接受南都记者采访时称,从现场勘查和关联人员的笔录看,卢新是跳楼自杀身亡。且按照曾红领等人称在红树林拦治安员求助的细节,警方也找到了天安派出所在红树林执勤的治安员,证实卢新称自己有被人跟踪追杀幻觉的事实,治安员当时还劝说了一下。

  至于卢新是因为什么原因导致幻觉并最终跳楼自杀,警方称需要进一步调查。
  

  

  

  富士康员工跳楼自杀成中国最大迷案

  一个个富士康员工跳楼自杀了,警方调查后都是“自杀”,这里面到底为何有这么多巧合,都去跳楼自杀,难道这里面有敌特用过的幻觉手段,否则怎会一个个这样去死呢?

  4月份已有3人自杀死亡或重伤,而且是在连续两天内,7日当天就有两个人死亡。3月份也有三个人跳楼或坠楼。从2007年6月到现在,富士康员工自杀人数已达12人。虽然其他大型企业也会有员工因种种原因自杀,但富士康的自杀人数多了点,频率大了点。

  看来,这一个个自杀案中肯定有最大的问题,或许这些自杀的员工已知道了富士康某些机秘,为杀人灭口,他们才让他们一个个“自杀”。中国警方和国家安全部到了彻头彻尾查清富士康问题的时候了,中国百姓不希望中国工人这样一个个不明不白求地“自杀”而死。否则,这必将成为中国历史上的迷案之一。

  富士康近年来发生意外事件


  时间

  意外事件

  2010 年5月6日

  深圳宝安区龙华街道富士康厂区 22岁男工卢新从阳台纵身跳下身亡

  2010年4 月7日

  观澜樟阁村,富士康男员工身亡,死者 22岁,湖北人。

  2010年4月7日

  富士康观澜厂区外宿舍,宁姓女员工坠楼身亡,18岁,云南人。

  2010年4月6日

  观澜富士康C8栋宿舍,饶姓女工宿舍坠楼,仍在医院治疗,18岁,江西人。

  2010年3月29日

  龙华厂区,23岁湖南籍男性员工从宿舍楼上坠下,当场死亡。

  2010年3月17日

  富士康龙华园区,新进女员工从百合园3楼宿舍跳下,跌落在一楼受伤。

  2010年1月23日

  凌晨4时许,富士康19岁员工马向前死亡。

  2009年8月20日

  富士康23岁员工郑鑫崧在游泳池溺水身亡。

  2009年7月15日

  富士康25岁员工孙丹勇跳楼自杀。

  2008年3月16日

  烟台工业园,28岁员工李某猝死在出租屋内。

  2007年9月1日

  富士康员工21岁刘兵辞工两小时后突然死亡。

  2007年6月18日

  富士康一名侯姓女工在厕所上吊自杀。

  2010年3月11日

  富士康龙华基地生活区一李姓员工宿舍楼5楼坠地身亡

  新闻报道新闻评论

  富士康一男员工疑陷入被追杀幻觉跳楼身亡富士康“跳楼门”事件折射的社会心理

  连发坠楼事件富士康员工很过敏“害苦”富士康的仅仅是“社会问题”?

  深圳市总工会派出调查组调查富士康跳楼门频繁致命的“企业文化”还是“文化”吗

  富士康跳楼门:非工伤性死亡劳动部门不干预我无法像观察花开那样平静

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  富士康首度检讨“跳楼门”:对员工关怀不够富士康,一座现代化的“黑砖窑”?

  相关阅读――富士康真相:浮现的黑客帝国


  时光消逝,“六连跳”的血色逐渐淡去,人们对富士康的看法开始理性。此时接受《中国经营报》记者逾5小时的专访,富士康的“坦诚”一度让人相信这家企业并非如传言所描述。

  然而,制度设计得再好,现实依然是现实。富士康“六连跳”的真相、子公司2008届“新干班”的维权再次让人回到人间。

  突发性死亡事件还在富士康持续上演。2010年4月17日晚上8时许,富士康观澜星源宿舍,一名新来的男员工在宿舍死亡,据传为因病猝死。现场有员工想探问情况,被警方斥退。

  而已被停止供应食宿的马向前家属,对于“马向前非正常死亡不立案”一事,已于4月19日向深圳宝安区人民检察院提出申诉申请。家属表示要加大使用行政与司法的手段。

  网上各种有关坠楼事件的传言真真假假,而富士康对事件的披露亦存悬念。目前为止,两名17岁的女孩――田玉与饶乐琴,均幸存下来,在医院治疗。田玉至今对坠楼事件心悸不已,而饶乐琴则矢口否认富士康官方披露情况的真实性。富士康在说谎吗?

  富士康为何屡屡出现突发性死伤事件?家属要讨个说法为何面临困难?而公众为何亦无从知晓真相?《中国经营报》记者再度深入富士康“机器”内部,从它的系统构建中,我们更加接近真实。

  十七岁的花季

  4月6日下午3点半左右,富士康观澜工厂C8栋宿舍,江西籍女工饶乐琴从宿舍楼7楼坠楼,因在空中被树枝阻挡,得以幸存。经送往观澜人民医院ICU(重症监护)病房多日急救,目前已转到普通病房。

  4月19日,记者在观澜人民医院探访饶乐琴,看上去她精神状况尚佳,神志清醒。在确认说话没有严重障碍的情况下,记者对其进行了简短的采访。

  饶乐琴回忆,跳楼的时间是在4月6日下午3:20前后,她站在楼顶,先是拿出手机看了一下屏幕上的时间,再将手机往空中一抛,然后纵身跳下。

  “也不是(特意)选择这个时候,就是一时冲动。当时没有什么特别的想法,就是因为工作上的那些事情,就想跳下去。”

  这个版本与之前媒体所报道的、富士康官方发布的消息存在较大悬殊。对于“情感受挫”一说,饶乐琴回应称“我根本没有男朋友”。

  4月9日,记者在医院的ICU病房外采访饶乐琴家属时,饶乐琴的哥哥饶官平曾向记者表示,他对妹妹的行为无法理解。“我妹妹性格开朗,读完了中专,就来深圳了,而且出事前一天(4月5日)晚上给父母和我打电话时,情绪都很好,没有一点反常的样子。”

  为什么要选择跳楼这样的极端方式?对于记者提出的这一问题,饶乐琴声称工作压力大,工作时间太长,这让她很心烦。

  “刚开始来外面打工,没上过夜班,现在又要上夜班,还不能到处走动。上白班时,是7点45开早会,到下午6点50下班。每天工作近12个小时。”

  饶乐琴3月5日开始应聘富士康,排了3天队,8日进厂。培训了三天,便开始进车间。具体工作是看显微镜里的小配件有没有放在正确的位置,“每个产品都要看,眼睛都不能眨,一点瞌睡都不能打。”她也不知道从事的这种岗位叫什么。

  为什么没有考虑离职?饶乐琴回答:“离职会有工资吗?离职没有那么简单。辞工,请到人的话,就可以给你批,请不到人,就会一直拖。有很多人都是自己选择离开的,走了就没钱了。”

  “我手上当时只有15块钱,发工资还没到时间。之前还向同事借了50元钱,连基本生活都成问题。”

  沉默的大多数

  4月19日,《中国经营报》记者与饶乐琴的对话并不顺畅。尽管饶家对“公司没有派一个人过来看望一下”颇有微词,但是当记者问及案发当天的详细经过时,饶乐琴的母亲经常插话或者打断,饶乐琴本人也似乎欲言又止。

  4月 21日,记者再次来到观澜人民医院进行采访,饶乐琴母亲明确表示不接受采访。饶本人面对记者的提问态度也发生了很大转变,称“我需要休息”。

  早在4月9日,饶乐琴表哥透露,“警方所提供的现场口供,我们有疑点,我们担心表妹的事被定为个人原因,公司以这为借口不愿意支付后期的医疗费。” 饶乐琴的表哥告诉记者,公司承诺会先垫付前期的医疗费,双方正在商量“私了”方案。

  富士康员工家属不愿对媒体透露“敏感问题”的情况并非孤例。

  刘志军案亦如是。4月9日,刘志军家属前往深圳市殡仪馆作了遗体告别仪式。此前,刘志军哥哥透露,深圳警方已对尸体进行了解剖检验,检验报告称,刘志军系高坠死亡,但对于刘志军的个别“小伤痕”,刘志军学过生物学的哥哥表示,“警方的解释逻辑上说得过去,我们没有足够的证据推翻警方的结论。”

  在这种情况下,刘志军家属接受了富士康的赔偿方案,并针对一些内情进行了保密,比如赔偿金额等。这一情况与2009年7月发生的“孙丹勇跳楼案”家属事后的表现如出一辙。当家属与富士康达成赔偿协议后,家属从此对媒体守口如瓶。

  分化的舆论

  事实上,富士康生产部门的任何一名普通员工,在厂区的工作和生活都是很方便的,所有的生活配套设施一应俱全,并有保安维持秩序,有充分的安全感。但是,一旦涉入到安全管理事件中,就会感受到一种强大的力量控制着整个事件的格局,变得缺乏安全感。

  在龙华富士康厂区上班的李明(化名)对此有深刻体会。作为一名基层干部,他来富士康工作超过两年,对富士康这座“机器”的再认识,源于2009年的一次产品“失窃事件”。2009年,李明所在的部门查出仓库产品出现丢失情况,他成为被怀疑对象,随后被叫到D13a栋4楼的中央安全处,在转角处一间约8平方米的小屋里,接受保安问话。

  这间小屋里只有一张桌子和一个椅子,封闭性很好。李明自称善于见机行事,这次问话没有与保安顶撞,气氛还算和谐。但是另一名曾被怀疑的同事却没有这么好运,讯问期间保安用椅子砸过他的头部,所幸并没有受伤。

  早在进入富士康的时候,老员工就告诫李明,千万别和保安顶嘴或者对抗。据龙华厂区另一位员工透露,2009年初,在生活区附近一门岗处,四名保安打一名员工,据说是怀疑有盗窃行为。还有一次一名男员工进厂没有向保安出示厂牌,被保安当场重重地扇了一耳光。

  “我在富士康估计也待不了多久,压力太大。”李明说,就像《黑客帝国》里的主人公尼奥,当发现这个巨大的“系统”对每个人的监控如此强势,就会完全丧失安全感。

  “一群‘史密斯先生’在维护这个系统的安全,一旦你发现了这个系统的漏洞,便会受到他们的监控,反抗者会遭到不可预知的惩罚。”李明说。

  公安机关在厂区设置了治安巡逻点,当厂区里发生治安事件时,首先赶到第一现场的,是富士康的保安,或者是富士康成立的义务巡逻队。

  对于保安可能控制治安或刑事事件现场的情况,富士康商务总处媒体办公室主任刘坤表示:“警察来之前,警方会要求事发单位保护现场,否则警察如何去办案?我是觉得这是一个常识的问题,我们的保安没有任何权利封锁现场。”

  与李明有过类似遭遇的人,在富士康全体员工中所占比例或许远不到十分之一。但即便如此,在媒介传播中,负面效应也往往被放大,各大网络社区论坛上,非议富士康者亦不计其数。不过,对富士康的内部福利待遇及管理能力大加赞扬者,同样不胜枚举。

  正是这种“冰火两重天”的员工体验,导致了网上舆论对富士康的评价出现严重分化。《中国经营报》记者在采访中发现,一些工人在离职一年半载后,重新排队应聘富士康。而一些人至今在寻求对抗富士康的渠道,或者进行发泄式的表达。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/



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