中国电信集团公司原副总经理、党组副书记冷荣泉涉嫌严重违纪。 CFP 资料
2015年4月17日，中央纪委监察部网站援引国务院国资委纪委消息称，中国电信集团公司原副总经理、党组副书记冷荣泉涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。
1949年出生的冷荣泉，早年曾在江苏丹徒老家做过中学老师和基层小吏，1973年进入南京邮电学院，成为一名工农兵大学生。
1980年，冷荣泉考上北京邮电学院（北京邮电大学前身）研究生，毕业之后分配到北京市长途电话局，自此进入电信系统，从助理工程师做起，逐级擢升。
到了2000年，冷荣泉已经擢升为中国电信集团公司（以下简称“中国电信”）副总经理。在2002年5月电信系统正式重组为新的中国电信和新的中国网络通信集团公司（以下简称“中国网通”）之前一个月，他被调往中国网通任副总经理。
在那里，他开始拥有了另外的身份：天天在线有限公司（以下简称“天天在线”）董事长和总经理、北京在线九州信息技术服务有限公司（以下简称“在线九州”）法定代表人。
而在这里，他先后与令计划妻子谷丽萍、令计划弟弟令完成产生了重要的交集。
冷荣泉力推天天在线
天天在线有限公司前身为九州在线有限公司（以下简称“九州在线”），成立于2003年7月，是中国网通进行体制创新、布局宽带互联网服务的重要尝试。
此时冷荣泉除了中国网通副总经理之外，刚刚加上了党组副书记的头衔。
在此一个月前，中国网通刚刚“闪电”吞并吉通、小网通，成立网通国际，谋求境外上市。如是背景下，提前数月放出风声的九州在线，被不少业界人士视作“为网通上市提供卖点”，因而立即受到高度关注。
九州在线是冷荣泉力推的项目，无论是2003年末的中国互联网大会，还是2004年初的管理团队公开亮相，冷荣泉均为其站台。
九州在线一出现，就被拿来与中国电信的宽带门户互联星空作比。
公开资料显示，九州在线主营业务包括：宽带门户（天天在线网站www.116.com.cn，电信增值及互联网内容增值业务）、语音增值业务（以116×× 为主的全国统一接入语音服务、电话商务、呼叫中心和信息台等）、无线增值业务（小灵通“灵机e动”短信服务）。后两项业务是互联星空不具备的。
而两者根本的不同在于，互联星空由中国电信的事业部单独运营，中国移动的移动梦网、中国联通的联通无限也都采用集团事业部的组织形式，唯独中国网通的九州在线是直接投资、独立运作的中外合资企业。
工商登记资料显示，九州在线由中国网通联手两家外资风投——IDG网络投资有限公司（IDG Network Investments Co.Ltd.，以下简称“IDG”）、软银亚洲基础设施基金网络公司（SAIF Networking Corporation，以下简称“软银亚洲”）投资成立，注册资金4.9亿元，三家公司分别占股40%、30%、30%。
根据早年的公开媒体报道，受2003年“非典”疫情影响，原定计划于当年5月发布的九州在线网站，一直延迟至2004年2月才正式上线。其间，九州在线的网站名被他人注册，不得已更名为“九州宽频·天天在线”。
2004年6月，九州在线有限公司正式更名为天天在线有限公司。
公司成立伊始，IDG就投注了极大的热情。作为投资中国互联网企业最成功的风险投资商，IDG甚至派出了时任IDG技术创业投资基金总裁周全担纲筹建新公司，并担任公司总经理。
九州在线成立时即明确，公司管理层将全部实行公开招聘。周全在天天在线网站上线发布会上就告诉与会记者，自己将在三四个星期后卸任，并且已经找到了一位“资深人士”接替公司总经理的位置。
这个人就是时任中央办公厅常务副主任令计划的弟弟令完成，此时的他已经选择更名为“王诚”。
2004年5月26日，在天天在线网站上线百天的发布会上，王诚以天天在线有限公司总裁而非总经理身份亮相。
而天天在线有限公司董事长的职务，则由冷荣泉以中国网通副总经理的身份兼任。他在网站上线百天发布会上宣布，新改版的天天在线将把经营重点放在网络电视台和网络电台上。
冷荣泉之所以有这种底气，是因为在这短短100天里，天天在线迎来“梦幻”开局。公司不仅取得了原信息产业部颁发的ICP经营许可证、电子公告服务许可证，工商部门颁发的网上广告经营许可证，更重要的是，当年3月25日取得了由原国家广电总局颁发的网上传播视听节目许可证。
根据其时的报道，这也是原国家广电总局首次向互联网企业颁发此类许可证。该证有“IPTV牌照”之称，此前仅颁给广电系统属下专业媒体，国内门户思之不得。
根据当时的媒体报道，王诚也在会上发言称，天天在线的定位是“网络+时尚+电视”，以音频和视频形式为主，集中大量合作伙伴内容，使之体现出“电视化、娱乐化、家庭化、精品化”。
2004年12月，来自《互联网周刊》的一篇报道也引述了王诚对天天在线这一互联网产品的设想。
他表示，“天天在线同内容提供商是一种紧密合作、共同运营的关系，这种关系比单纯的平台性合作更深入、更有益。天天在线的大量内容仍然来自内容提供商，通过集中大量优秀内容进行整合运营，借助于中国网通集团的平台、渠道、用户等资源进行整体推进，使内容提供商和我们更快、更稳定、更长期地获得合作共赢。消费者也会更方便、更快捷、更低价地得到更多的通信文化产品，这是一个多赢的游戏。”加拿大华人网 http://www.sinonet.org/
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