揭秘少林师徒反目史:亿元武校背后的权钱博弈(图)

　　一则印有嵩山少林寺公章的委托书显示：根据少林寺的基本情况，经寺务委员会决定，少林寺将在登封市少林路西段南（系西关村三组土地）征用土地一块共计50亩，在征地期间特委托少林寺释延鲁代表寺院全权办理有关征地的一切手续，少林寺均予承认。

　　落款时间是2005年11月24日，并有释永信签名并加盖少林寺公章。不过，在委托人和受托人位置，签字的分别却是释延鲁和释永信。

　　少林寺相关人士认为，这座武校不过是少林寺委托释延鲁办学，之前曾为其提供合计1500多万元的资金支持。释延鲁代理人蔡先生则出示相关财务单据称，释延鲁方面已将这些借款连本带息归还少林寺。

　　蔡先生还提供了一份盖有少林寺印章的《证明》：“武僧团基地系释延鲁、郑洪启个人投资创办的民办学校，与少林寺不存在隶属关系也无任何经济关系”，落款时间是2008年3月29日。

　　其提供的股权转让协议还显示，两个月后（2008年5月26日），释延鲁将其60%股权转让给原本持股40%的郑洪启。郑洪启为释延鲁姐夫。

　　无界新闻记者查阅了郑州市民办教育信息网，武僧团基地的举办者、法定代表人、校长均为释延鲁，近三年的年审皆为合格。

　　可以肯定的是，这座武校从最初只有9个徒弟的培训队，已然发展成目前价值至少两三亿元的大块蛋糕，其间利益纠葛复杂。

　　前述知情人士徐三与释延鲁和释永信均曾有交往，据其透露，释永信去年对释延鲁提出，希望得到武僧团基地七成股权，但今年4月两人谈崩。当事双方未对此进行置评。无界新闻联系到一位被指主持此次谈判的登封市退休官员，对方表示自己“早已不问世事”。

　　　控制与反控制

　　与十方丛林那类寺院不同，少林寺一直是子孙庙，融会贯穿了中国传统的宗族文化。

　　1985年，15岁的林清华（释延鲁俗名）入嵩山少林寺。之后他正式拜师长5岁的释永信，往后20来年，与之情若父子。

　　1999年，释永信升座方丈。在其身后撑起华盖的，正是释延鲁。在不少释永信面会海内外政要的照片中，释延鲁都站在其身边，且一直以释永信大弟子、武僧团总教头自居。释永信对此并未公开否认。

　　登封市嵩山少林寺武僧团培训基地门口的一块广告栏上，总教头释延鲁跟各位名人的合影。

　　“一方面，延鲁是永信长期的徒弟，另一方面因为延鲁聪明，善于伺候永信。”徐三专门提到一个细节，“2003年前后，少林寺景区拆迁整治，触动不少人的利益。当时少林寺担心永信遭到打击报复，夜间也派人守在方丈室门口，延鲁便是其中一位守夜人。”

　　少林寺相关人士也坦承，少林寺之所以委托释延鲁经手操办武僧团基地，与释永信对他的信任关系莫大。

　　“武僧团基地的规模越来越大，延鲁的社会地位越来越高，永信也试图加强对他的控制。”徐三透露，释永信曾派出自己的二哥刘应来入驻武僧团基地，“具体他在武校的职务并不明确，但延鲁私底下称刘应来为‘二王爷’。两三年前，刘应来莫名闹出私人风波，后来也就没在武校待下去了。”

　　对此，蔡先生则表示并不清楚，但他承认刘应来确曾在武僧团基地工作。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/