起步
接手服务部曾出境培训
警方掌握的情况显示，1998年，曾飞洋加入服务部，在创始人廖晓峰离开后全面接手，对外号称服务部主任、总干事。2007年，该服务部被工商部门注销登记，目前未在任何行政部门登记注册。
2002年起，曾飞洋成为该组织负责人，与一些境外组织和外国驻华使领馆长期保持密切联系，多次出境接受培训，回国后在境外资金的支持下长期从事“劳工运动”，并以向境外提供中国的“劳工运动”情况报告作为条件。
在接受媒体采访时，曾飞洋号称自己的月工资只有几千元，生活困难，服务部也举步维艰。但根据警方的调查，曾飞洋名下不但有汽车，还在番禺市中心有两套房产。其中一套以其妻弟的名义购买，然后又高价租给服务部，套取境外组织的资金。
“每插手一起劳工纠纷，曾飞洋在劳工维权界的地位和声望就更大，骗取工人们对他的信任就更深，换取境外组织资助他的筹码就更重。”办案民警表示，加之曾飞洋想方设法在媒体上亮相，名气飞速积攒，为他带来众多追随者。
服务部的骨干人物孟晗，曾因聚众扰乱社会秩序罪被判刑9个月。网名北国的汤欢兴，专门负责网上的煽动、宣传。彭家勇、邓小明均为服务部原项目干事，两人都参与了广州利得鞋厂罢工。据汤欢兴称，服务部一切都由曾飞洋说了算，孟晗负责工人会议的筹备，朱小梅负责具体联系工人。
手段
借劳资纠纷鼓动大罢工
根据警方的调查，近年来，曾飞洋等人借助服务部，频繁插手珠三角地区的劳资纠纷事件，广州中医药大学附属第一医院、广州军区总医院、大学城环卫工、南沙联盛模具厂、恒宝珠宝首饰厂等数十起罢工事件的背后，都出现了他们的身影。
除了采取十分激进的罢工方式，曾飞洋等人还煽动部分工人联名罢免一家工厂的工会主席，非法控制某工厂人事主管的人身自由，煽动工人围攻执法机关等。
在工人罢工事件中，服务部所起到的不只是服务作用，还有组织、策划和领导作用，鼓动工人按照他们的要求去做。如果工人代表不符合他们的要求，就通过其他工人，将代表罢免。
警方调查发现，曾飞洋等人每次插手劳资纠纷，有着固定的套路和严密的计划：
调查企业每次介入前，他们会提前调查企业的情况，将目标对准有影响力的外企或者劳动密集型企业，或者比较敏感的行业，评估是否具备提供大笔资金解决问题的实力，以及能否引起轰动效应。
接触工人通过散发名片、熟人介绍等方式与工人接触，组织召开工人代表大会，从中选出性格激进的工人代表。“打着免费维权的旗号，说法又比较正义，因此容易蛊惑工人。”办案民警告诉记者。
鼓动罢工服务部会对工人进行集中培训，向工人传授罢工的方法，播放其他国家和地区劳工运动的视频，甚至带着工人代表到其他劳资纠纷现场“观摩学习”。
制造影响煽动闹事，包括策划罢工方案，教唆工人拒绝通过合法渠道维权，而是以激进方式迫使厂方答应条件；闹事过程中，使用微博、微信等将现场图片发到境内外网站上，进一步扩大影响。
庆功洗脑最后，在每次罢工之后，曾飞洋等人都要召开大规模的庆祝会议，赞扬工人们做得好，让他们把罢工的风格坚持下去。
扩张
设分支机构给工人洗脑
据了解，服务部内部也矛盾重重，多人对曾飞洋不公示财务状况等情况表示不满。作为服务部前出纳的蔡娇，从2006年以来向多个部门实名举报曾飞洋，举报的罪名包括侵占资助资金、偷税漏税等。曾飞洋以前的手下，还举报曾飞洋借维权之名侵占工人的财产。
调查显示，曾飞洋等人也在不断扩充势力，先后在广州、东莞、佛山、中山等地发展多家分支机构，举办所谓“工人领袖研习班”。曾飞洋在接受境外媒体采访时称，其“服务部”已成为中国劳工NGO的“黄埔军校”，何晓波、骆红梅等人，都曾经在曾飞洋手下干过。根据曾飞洋的说法，佛山的南飞雁社工中心和东莞的烛光服务中心等组织，以前实际上就是打工族服务部的分部，后来独立出来。据警方调查，这些所谓的维权组织，其运行模式与服务部如出一辙，同样接受境外组织机构的资助。
据记者了解，不但与其下属矛盾重重，在帮工人“维权”过程中，曾飞洋甚至向接受其帮助的女工下手。曾飞洋向这些女工发送粗俗下流的短信、微信，挑逗勾引女工，至少有8名维权女工、女志愿者与曾飞洋有染，并长期保持情人关系，2名女工多次为其堕胎。警方在搜查曾飞洋住所时，还查获大量的淫秽物品。据了解，曾飞洋热衷网上“裸聊”，向不同女性发送露骨短信等。曾飞洋还加入了裸聊群，因在群里表现“太过下流龌龊”，而被踢出群。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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