中石化董事长坐高铁遭偷拍 盘点低调的大佬(图)

　　查理·厄尔根：每天的午餐就是一个三明治+一瓶佳得乐功能饮料

　　查理·厄尔根(Charlie Ergen)，美国卫星电视运营商Dish Networks创始人兼CEO，净资产178亿美元。

　　厄尔根是有名的"节俭型"企业领袖和微观管理者。直至10年前，他还一直坚持为Dish Network的每一笔支出亲自签字。厄尔根每天的午餐就是一个三明治+一瓶佳得乐功能饮料。直到最近，他出差时还与同事共住一个酒店房间。厄尔根说：" 我母亲在经济大萧条中长大，我现在也没有红木办公桌。"

　　阿兹姆·普雷姆吉：以监视洗手间内卫生纸使用情况闻名

　　阿兹姆·普雷姆吉(Azim Premji)，印度软件外包公司Wipro Limited董事长，净资产161亿美元。

　　作为科技服务巨头Wipro Limited的董事长，普雷姆吉是印度最富有的科技大亨，但他不喜欢花钱。每次下飞机后，普雷姆吉都会乘坐三轮车从机场到达办公室。他甚至以监视 Wipro办公室洗手间内卫生纸的使用情况闻名，经常提醒员工在离开办公室前关灯。一名班加罗尔的科技高管说："普雷姆吉让唐老鸭叔叔看起来就像圣诞老人。"

　　库克：我喜欢提醒自己来自哪里

　　蒂姆·库克(Tim Cook)，苹果首席执行官，净资产传闻最多为4亿美元。

　　库克历来是硅谷薪酬最高的高管之一，但你永远不会知道他的生活方式。库克以低调闻名，他住在帕罗奥图市。尽管其住宅面积近200平方米、价格达 190万美元，但依然远逊色于邻居。库克曾说："我喜欢提醒自己来自哪里，将自己置身于不起眼的环境有助于此。金钱不是激励我的因素。"

　　郭台铭：不浪费就是致富的基础

　　鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基矗

　　有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。

　　他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来在医生建议下才换了新椅子。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。

　　王永庆：一条毛巾用了27年

　　王永庆，台塑集团创办人，被誉为台湾的"经营之神"。在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上，台湾共有7人上榜，台塑集团创始人王永庆排在第二，他的个人资产多达430亿人民币，但他生活相当简单。

　　他曾在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球，每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用;每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27 年。

　　王永庆同时也是一个很低调的人，从来不接受个人采访。在他眼里，一个人只要努力工作就可以了，不需要把个人的经历告诉大家。

　　任正非机场排队等出租值得吗?

　　类似任正非这样轻车简从的富豪其实还有很多。利乐集团总裁兼首席执行官杨德森，每年都要到最重要的海外市场中国走上几趟。助理帮忙制订好行程后，他就独自一人从瑞典飞到中国。

　　机场排队等出租这一寻常之举，因为任正非不寻常的身份，引发热议。有人将此当鸡汤喝，有人提出尖锐质疑，甚至有人指责任正非浪费时间，是作秀、炒作。

　　任正非为何没有专车?任正非说，我要有专车司机，董事长就得有，董事长有这帮公司高层EMT成员就有，EMT有，那些大大小小的官也就不平衡了，华为就变成车队了。

　　任正非月底都要干一件事：把自己的手机通话记录打印出来，他的手机话单像卫生纸一样，很长，任正非带上老花镜，这个电话打给夫人的，不能报销，这个打给自己家里私事不能报销。有人说他作秀，但他已经划了8 了，对一个划了8年勾的人，你说他做秀 ，良心何在?

　　董明珠曾对记者说：有一次在机场，我一个人坐在那，过来一个人看到我然后坐到我边上说"你是董明珠么?不可能吧，你怎么可以，格力那么大一个老总，一个人坐在这里?"我就很奇怪，包括我一个人去坐硬座火车，别人也会问我为什坐火车?

　　董明珠在食堂买粽子，她的同行人员让食堂的阿姨给剥好，但董明珠坚持要自己剥。

　　董明珠说，她想经常在普通人群中走动，她想找到那种感觉，人就是要过一种大众的生活，不管做什么，过程不要把它忘掉。

　　突然想起一句话：如果不能深知人间冷暖，历经酸甜苦辣，又如何洞察人性，体悟世界。

　　所以，就像董明珠喜欢自己剥粽子一样，请给任老爷子一个自己排队打车的机会，像每一个普通人一样。