王石曾看望狱中牟其中:同病相怜 惺惺相惜(组图)

　　牟其中。

　　王石 。

　　作为中国第一代民营企业家，牟其中身上有鲜明的时代特色，非常浓郁的政治情节和英雄气节。

　　即使是在监狱中，“天下、国家、改革”这些话题，也一直是他思考问题的方向。

　　2007年，王石曾到狱中探访了牟其中。

　　2015年12月“万宝之争”刚刚发酵时，王石接受媒体采访时曾说，看牟其中，首先是因为“同病相怜，惺惺相惜。”

　　对于这次看望，王石想的比较远。王石说，牟其中还是要出来，出来还是要做事，去看他就是给他一种鼓励。

　　狱中书简

　　“让外界知道他想什么”

　　经营南德的时候，牟其中喜欢把自己称为“儒商”，他不希望别人把他当作一般的商人，而他最大的希望是能将他的经济学理念传扬天下。

　　当年，牟其中曾在南德办了一份内刊，命名为《南德视界》。创刊时，冯仑 曾担任过这份内刊的主编。

　　在南德集团被解散后，作为当时牟其中的秘书，走出看守所的夏宗伟把《南德视界》以“南德通讯”的方式保持了下来，还建立了专门的南德网站、博客，以便能和同仁、朋友们保持沟通交流。

　　在“南德通讯”上，一般记录着牟其中的思考、案件进展等消息。夏宗伟会挑选一些发在博客上，同时也会通过邮件发给一些南德旧部以及社会上关心他的人。

　　对于这些来自牟其中的声音，支持他的人称之为“狱中书简”。

　　“这些文字和思考，对老牟来说，是他在里面一种调节的方式。”夏宗伟说，“我觉得不管他的想法对还是不对，最重要的是他需要用这种形式保持一种状态。”

　　对于这种传递信息的形式，夏宗伟考虑的比较长远，把牟其中的想法传递给大家，让外界知道他想什么，还在思考哪些问题，“虽然是单向的交流，但这也是一种跟大家间接沟通的方式。”

　　今年三四月份，牟其中再次把他在狱中的思考手写成“报告”。按照牟其中的要求，夏宗伟将这些文字录入电脑，打印出来，然后到邮局寄给国家几十个有关部委。

　　夏宗伟说，牟其中的记忆力、思维能力让人佩服，即使是现在，在探监的时候，牟其中也可临时就某一问题，逻辑清晰的脱口而出。

　　在原来南德集团员工的描述中，当年公司开大会时，牟其中事先只在纸上写几条提纲，就能一讲几个小时，关键是非常精彩。

　　牟其中一直希望自己的企业具有内涵，配得上他理想中的“智慧文明时代”的“第四产业”。

　　2004年，牟其中曾对探视的朋友说：我唯一的遗憾是，被迫终止了“智慧文明时代生产方式”的试验和研究。我已经年过六旬，时间宝贵，但身陷囹圄只能虚度时日。我最大的愿望就是出去后继续自己的试验。我相信自己能够复出。

　　上世纪90年代，牟其中在《智慧经济南德宣言》中曾写下：“当今时代正是农业时代、工业时代生产力向信息时代生产力大规模转轨的关键时期。”

　　牟其中把企业分为四类：第一类是卖劳动力，依靠来料加工，类似台湾富士康;第二类是卖产品;第三类是卖标准，比如微软;第四类是他发明的，卖方法。

　　“以智慧为中心的生产方式，必然取代以资本为中心的生产方式。什么是智慧?是找到解决新问题的方法的能力。”从上世纪90年代就已经提出“智慧经济”这一概念后，如今牟其中依然坚持他的观点。

　　夏宗伟说，牟其中没有变过，“天下、国家、改革”这些话题，一直是他思考问题的方向。

　　牟其中对夏宗伟说过，中国第一代民营企业家都是“革命家”，身兼办好企业、创造利润的企业家使命与冲破计划经济体制、建立社会主义市场经济体制的使命。

　　“双重使命是我国第一代企业家的宿命。”牟其中说。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/