凛冬已至 中国在线旅游创业公司死亡潮来袭(组图)

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　　宋涛望着窗外灯火通明的东二环，点起了他在这间办公室的最后一支烟，可能10个月前，他隐约预感到了可能会有今天，但他显然并没有意识到，这一天来得如此之快。

　　10个月前，携程和去哪儿通过资本运作走到了一起。彼时，宋涛无论对内还是对外，表达的观点都是“这是资本的游戏，主要是为了避免两家在价格战中的过度消耗，这也是在线旅游行业后来者带给龙头的压力”。

　　宋涛意识到了这是资本游戏，他有意避讳了这个核心，可他躲不掉的是，自己也正处在这资本旋涡里。在资本面前，一切都显得苍白无力。

　　2015年年中开始，资本寒冬来袭。持续到今天，压得所有靠烧钱揽用户的创业者近乎无法呼吸，毛利率不高的在线旅游创业公司感受尤为强烈。

　　活下去有多难

　　“在过去的7月，我一夜夜的失眠，不喜抽烟的我，一地的烟头。有人告诉我，绝不会给我一分钱了，有人默默地离开了，有人大声地指责我然后离开……”

　　我们不知道过去的那段时间宋涛经历了什么，但是现在的结果来看，他一手创立的在线旅游创业公司已经散了，陪伴他的，只有一地的烟头和窗外的路灯。

　　宋涛只是众多创业者的一个缩影，进入2016年以来，已经有多家在线旅游公司死掉了。披着阿里系光环的“淘在路上”就是之一，醉心于烧钱扩张的它终究还是没能活下来。

　　图：2016年以来“死掉”的创业公司

　　前段时间，融资超千万的“周末去哪玩”和“收留我”先后停止运营;“麦兜旅行网”也疑似跑路，尽管平台连发三次公告澄清，但是最后还是以相关部门介入调查收尾;再早些，“爱旅行”团队解散、官网关闭，近日虽重回公众视野，却已成别人家的公司。

　　除此之外，据媒体报道，旅付通、拒宅网、脚丫旅游网、找好玩、周五旅游网、徒步狗旅行、哪旅游网等一大波在线旅游创业项目也已宣告死亡。

　　难道是同质化导致大家很难存活?新浪科技经过梳理发现，死掉的公司都有各自主打的业务，彼此之间有着很大差异，因此同质化致死的说法并不成立。

　　据易观智库报告显示，2015年中国在线旅游市场交易规模达到4737.7亿元。其中，携程+去哪儿的市场占比达63.9%，这还未包括艺龙的份额;阿里旅行也从12.8%上升到15.1%。随着大公司份额的扩大，必然伴随着小公司的市场份额遭挤压。

　　资本面前一切都变得无力

　　2015年11月，距离去哪儿合并仅过去一个月，携程便成立了全新的周边游事业部，引入所有周边游场景的资源产品，并进行多部门协调、联动，完成携程周边游场景的建立。这样一来，即宣告了“周末去哪玩”等周边游初创企业的死亡。

　　再者，携程一直在做的目的地营销O2O模式，也把“淘在路上”这一类的公司逼到了死角。2016年至今，携程已与国内外众多知名目的地达成合作，并为目的地定制整合营销方案。此时此刻，留给创业公司的路无非仅剩那么几条——关闭、转型，硬撑也撑不过冬天。

　　财大气粗的大公司着实令创业公司毫无还手之力，只能任其碾压。

　　不得不提的是，死掉的公司也有自身的问题。旅游行业归属于服务业，而服务业最讲究对服务的品控能力。但在价格比拼、用户抢夺激烈的旅游业，剩下的就只有流量和资源，没有标准化的服务，再加上极低的毛利率，这些公司想活也难。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/