领导干部有了舍我其谁的姿态，永远不缺乏前赴后继的追随者——
去年空军自由空战对抗比武，所有选手中的唯一一名师职领导，正是该师副师长郝井文。为验证双机协同攻击战术，师长地面坐镇指挥，副师长披挂上阵开头阵、打头炮，旗开得胜，一时成为美谈。在领导的带领下，全师参赛选手斗志昂扬、越战越强，以绝对优势包揽了二代机和三代机的团体第一名。
普通官兵有了舍我其谁的姿态，就能汇聚起汹涌澎湃的冲击力——
某型战机精确制导炸弹因为性能要求，发射高度高、突防隐蔽性差、命中精度低一直是制约部队实战能力的一个瓶颈。时任副大队长的颜锋偏不信邪，每天都在思考这一难题，分析视频、计算数据、绘制曲线，经常一干就到凌晨，拿出了颠覆性依据：高度降低一半，完全可以发射，并能提高一倍以上命中率。他不惧失败对自己前途命运带来的影响，跟团领导立下军令状，作为第一个实践者，按照自己的方法，把炸弹扔在了靶标中心。
一名普通飞行员担当领军，提高实弹命中率30%;“双料王牌”飞行员，一度成为高度近视;深度检讨反思，成为每次成功最大的“喝彩”。“今天准备战斗”是一种忧患——
容忍“短板过夜”，等同把胜算拱手让人
飞行间隙，某团战术研究室里座无虚席。包括师团领导在内的全师所有某型三代机飞行员，静静地坐在讲台下边听边记。令人惊诧的是，站在讲台上侃侃而谈的是一名年轻飞行员。
“他叫孙腾。”师长王卓平介绍说：“他是某型精确制导炸弹专攻精炼项目管理组组长，1988年底出生的。”
为何让孙腾当组长?“别看他年轻，却是这类弹型专攻精练的第四代‘掌门人’，组员有两个还是特级飞行员。”王卓平告诉记者，孙腾不但吸收掌握了前三位组长的优长，而且面对难题从不气馁、从不懈怠，有股不解决誓不罢休的劲头。去年当组长还不到两个月，就攻克了某型炸弹复杂电磁环境快速发现、稳定截获等难题，创新的三角突破训法，一下将命中率提高了百分之三十多，打破了“神枪手要靠子弹喂”的常规。
拼劲之所以一直备受尊重，那是因为他们始终心怀忧患，确确实实想干事、能干事，而且能够有决心、想办法干成事。
“一支能打仗、打胜仗的部队，需要更多这样的人来引领和积淀。”王卓平说：“即便我们是在空军最早装备新型战机的部队，但放眼世界，与强国空军比，我们的差距还非常遥远，容忍了‘短板过夜’，也就等同于将胜算拱手让人，我们等不起啊!”
因为等不起，他们没日没夜拼了体力拼心血——
某团飞行二大队大队长王立，领衔担负某型制导导弹的攻关任务。该型导弹是公认的“刺头”，发射条件要求苛刻，而且命中率低。王立领受任务后，数百个发射视频，他一帧一帧反复研看。遇到休息天，他把自己关在屋子里，整天看、整夜熬，最终在发射条件、发射时机、操控动作幅度上找到了诸多矛盾冲突点，总结出多种实施方法。仅几个月时间，视力就从1.5锐减到了0.8，但收获了新一代王牌的威名。去年他先后参加空军组织的突防突击比武竞赛和自由空战竞赛性考核，先夺“金飞镖”后，又获“金头盔”。成为该型机为数不多的“双料王牌”飞行员。
因为等不起，他们才一遍一遍给自己“喝倒彩”——
突防突击比武竞赛夺得“金飞镖”，部队尚未凯旋就组织检讨反思查找问题，围绕部分飞行员目标发现识别速度不快、武器发射时机把握不够精准、武器系统操作不够细致等问题连夜整顿。自由空战竞赛性考核大获全胜，他们发动全师飞行员自查自纠，揭摆出战术应变能力、空战协同配合、近战管制能力等4个方面的12个问题，逐一制定出整改措施。参加空军组织的实兵体系对抗，以4:2优势取胜，在班师回营时，师原政委江邦胜命令把营区所有电子屏幕上的“欢迎战友们凯旋”改成“不骄不躁、不松不散”。
“鲜花和庆功酒，只适合给空中战场归来的王牌。战争来临之前，喝些倒彩才能更加清醒地看清对手、认识自我。”江邦胜如此感慨。
一个极限战术动作，左右整个战场态势;“a+1”极限训练模式，使每一次跨越的量变都成为战斗力质变，“今天准备战斗”是一种视角——
“探索的‘死角’越少，打仗的底气就越足”
这是一次极具挑战意味的飞行。
某团原团长将要试飞验证由他主创的某型二代机半筋斗翻转拉起低位抢攻战术。之所以说极具挑战意味，因为这不仅是空军历史上第一次飞这种战术，而且因为突破了思维定势，颠覆了所有飞行员对传统空战战术的认知，又在飞机极限性能包线外延的“刀尖”上行走，很多人在这一战术理念初创时就给了定论：异想天开，绝对不可能，简直不要命。
当然，给这一战术这样的定论是有充分依据的。这种二代机由于受飞机加速性、机动性等方方面面影响，容易出现空中停车和危险接近等问题，能够完成这一动作的可能性微乎其微。在瞬间加力、操控，设备观察、判断，目标搜索、攻击，需要完成的方法步骤比以往战术训练至少多了十几项，对飞行员的要求极高，一个差错就有可能导致战机失控。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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