辽宁舰甲板新出现两条巨大黑印 原因公开(组图)

　　改革征程上，没有一个岗位是旁观席——

　　改革与我息息相关，我的小小战位连着改革强军的梦

　　改革，国之大事。大事当前，基层官兵如何在历史的坐标中标定自身的方位，如何在改革强军的征程上留下闪光的足迹?对于这个问题，成长于“巾帼传令兵”队伍的某部长话连指导员赵丽，用立足岗位、瞄准打赢的实际行动做出回应。她的此番心声，也是每名基层带兵人对于改革大考的心灵对答。

　　这些天，连队官兵从媒体上、专题教育里学习改革精神，战士们在振奋之余也有疑惑，不少人问我：“指导员，这次改革，动的是领导机关，与咱普通一兵有啥关系?”

　　晚上查哨回来，四周一片寂静。坐在床边，我不禁陷入沉思：怎样回答战士的疑问，其实也是我对自身的心灵拷问。

　　白天，我问三班上等兵王晓，改革给你带来了哪些影响?她的回答很简单：改革之后，机关变了，部队番号代号、机关人员名单和电话号码全变了，需要重新背记。现在深入想一想，战士们看到的改革或许只是改变了电话号码，可这背后蕴含了多少职能、结构和使命的变革。

　　面对这样的变化，我们该怎样与改革同频共振，顺应改革要求创新岗位理念，催生新质战斗力的发展，这是我在筹划新年度工作计划时最先想到的问题。去年8月，连队首次长时间执行野外基指通信保障任务，尽管最终任务圆满完成，但也暴露出官兵能力素质单一的短板。

　　改革是一道加减法，对我们而言，既要做好淘汰陈旧观念的减法，又要做好拓宽能力素质的加法。因此，我们将以往的岗位标准：“语言美、态度好、遵章严、助人乐”，改成了“保障有力、技术过硬、一专多能”，最终还选取了有线抢修、光纤熔接、电缆接续等5门14项以往男兵的“专利课”，纳入新年度女兵训练计划中。

　　改革当前，我常常想起40多年前的那段连史。当时恰逢我军又一次精简整编，我连老一辈话务员不计个人得失，坚持开拓创新训练模式，并将经验总结归纳为《话务员训练教材》，成为了我军第一部话务员专业训练教材。

　　我想，这段历史不正是对当前官兵们心中疑问的最好回答吗!改革不是断崖式的推进，而是在不断继承发展中接续前行，在改革进程中实现自身能力素质的跃升。没完成的接着干，已经有的求创新。连队官兵在新年里有一个共同心愿——向老前辈那样，抛开私心杂念，一锤接着一锤敲，将连队在通信保障可视化、数字化等方面积累的先进经验归纳编写出一套适用于信息化战场的通信保障培训教材，满足当今话务员的学习需求。

　　合抱之木，生于毫末。切莫言人微，改革征程上，没有一个岗位是旁观席。

　　　结 语

　　1895年3月，日本，马关，春帆楼，日本代表伊藤博文曾对中国代表李鸿章发出了一段堪称推心置腹的追问：“10年前，我在天津时曾同大人谈过改革问题，为什么直到现在还没有一件事情得到改变呢?”

　　一问百年成浩叹。“居安”于今天的我们这个民族、这支军队，需要做到的已不仅仅是“思危”这么简单……

　　时代呼唤改革，形势有利改革，问题倒逼改革，官兵心向改革。改革强军是我们这一代军人必须直面的心灵拷问!

　　一滴水折射太阳的光芒。从4名基层带兵人对新年度工作筹划的思考中，我们感受改革强军的心灵“火炬”、读取夙兴夜寐的心灵“阵痛”、描绘激流勇进的心灵“图谱”。

　　“事不前定，不可应猝;兵不预谋，不可制胜。”我们只有放眼世界，纵览历史，在思接千载、视通万里中，问道改革的路径与智慧，才能力避改革进程中的险滩暗礁;只有以言立信、以行树威、以上率下，才能充分发挥各级领导干部推进改革不断深化的重要带动作用;只有坚持问题导向，敢于突破利益藩篱，使改革更加精准地对接发展所需、基层所盼、军心所向，才能打通改革强军的“最后一公里”。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。让我们拿出破釜沉舟的勇气、舍我其谁的担当、闯关夺隘的拼劲，将改革强军伟业进行到底!