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北京数十妈妈自办“民主幼儿园” 历时十月(组图)

www.sinoca.com 2011-03-18  中国新闻网  [复制链接]  字体:

自助式幼儿园创办人之一徐时

  2011年2月28日,经过9个多月的筹备之后,北京回龙观居民筹建并挂靠民办园的自助幼儿园正式开学。首批入园的适龄儿童共有8名

  “民主”幼儿园诞生记

  历时十个月、几十名妈妈、一名义工经过多番打磨,在北京回龙观社区合力建起了一所“民主”幼儿园,他们说,学前教育的形势正在起变化,家长们正在掌握话语权

  本刊记者/ 王家敏

  进入幼儿园的第一天,超超就哭了。老师在记录中写下:“不太安定。”然后牵着他的手,去院子里散步。而对小棒棒的记录是:“有些困意。”因此老师决定带他一起做游戏。

  这是一所位于北京市回龙观社区的“自助幼儿园”,但有人更愿意称它为“民主幼儿园”。褐色三层小洋楼,一、二层是通透的大房间,三层阁楼则改成兴趣活动室,房间里布置了各色小玩意,还有桌子、书架、滑梯和攀岩台。

  这所幼儿园看起来没有什么特别之处,但家长付晓丽提醒说,“700平米的幼儿园,12位老师,只招收40个孩子啊。”

  过去的十个月里,几十名妈妈、一名义工和一名园长经过多番打磨,合力建起了这所“民主”幼儿园:入托费由家长和园方商量决定,每个月1600元,没有杂费;师生比也远高于其他幼儿园,小班1个老师带3个孩子,大班是5个;在这里家长可以直接参与幼儿园的行政管理,一些家长还可以参与教学工作。

  萌芽

  十个月前,回龙观社区网站出现了这样一个帖子:征集十个妈妈开个自助家庭幼儿园。而这个幼儿园的理想标准是:“全方位监控的以小朋友为中心环境尚可的可靠的幼儿园。”

  发帖人网名叫“禾禾!”,是个一岁半孩子的母亲。按理说,在孩子的这个年龄,考虑上幼儿园有些早。不过,禾禾看到的却是严峻的现实:回龙观社区有居民30多万人,近万名学前儿童,但公立幼儿园“排不上号”、私立幼儿园“费用太高”。可以说,是“入园难”的困境,提前了幼儿家长的焦虑期。

  “另外,社区里早就有妈妈说孩子上幼儿园非常不适应,想找年龄合适的孩子在一块请老师教课。为什么不办一个自助幼儿园呢?”禾禾想。

  十分钟后,她的网帖有了第一个回帖:“正有此意。”此后一周,这个主帖后出现了近百跟帖。至今,点击量超过两千。

  回龙观是一个年轻的社区,位于北京昌平区与海淀区交界处,临近上地软件园。1998年,这里还是一片玉米地和麦田,但几年之后,30多平方公里的土地迅速被整齐划一的板楼铺满,至今已建有40多个小区。因房价较城里低,各行业年轻白领簇拥到这里购房、成家、生子。

  至2010年5月底,禾禾在网上已召集“果果妈”“圣霖妈”“依依妈”等20多位志同道合的妈妈,年纪都在30岁左右。她们的初步想法是,由家长共同出资聘请幼教及管理人员,创造“宽松友爱的环境”,“有花园的家”。禾禾还特别写上了,“安装全程监控”。

  所有的需求,其实也都是妈妈们的焦虑。

  2009年,回龙观育龙幼儿园的老师打了一名4岁女孩,医院诊断孩子左耳外伤。女孩的父母把这家私立幼儿园告上法庭,最终法院判幼儿园赔偿医疗费用。这则消息也被幼儿家长发到社区网站,“幼儿园老师打伤4岁孩子的耳朵,我该怎么办?”这则帖子的点击量超过了22000多次。

  “也有比较放心的幼儿园。”禾禾说,但要么排不上,要么价格太离谱儿。回龙观有家档次较高的私立幼儿园,每月4000元托费,仍然是排队也入不了园。

  据统计,整个回龙观社区有30多万人,近万名学前儿童,但公立幼儿园就3家,有资质的私立幼儿园12家,此外还有大大小小的学前培训机构。不过,入托费差距很大,每月1000至4000元,还不算兴趣班的额外收费。

  “目前中国学前三年的毛入园率仅50%多一点,也就是说还有百分之40%多的适龄儿童没有入园机会。”2011年2月,教育部基教二司副司长李天顺介绍说,“入园难的原因很多,其中非常重要的原因就是学前教育资源的不足。”

  政府也意识到问题的严重性,因此加大学前教育的投入。2010年底,北京市教委透露,北京市未来五年内将投入50亿元新建、扩建600所幼儿园。

  “这是有个好消息,政府能解决大面上的问题。”家长付晓丽说,“但我们的孩子没法等。等新幼儿园建好了,他们都上小学了。”

  成型

  家长们见面了,伴随着热情、忐忑与争论。

  2010年6月19日,自助幼儿园第一次家长会,来了20多个人。禾禾说,“刚开始大家心里都没谱,多是想碰碰理念,找到能够坚持下来的人。”

  这次聚会后,有十余名家长坚持下来,并初步决定在2011年9月开园。

  此后几次筹备会,通常都要开两个小时以上,没有茶水、没有咖啡、没有小吃。他们的争论大都围绕着教育方式、场地、教师和资金。有人提倡蒙特利梭教育法,有人提倡绝对尊重和自由的教育法。“谁来负责,总得有个园长或是家长牵头吧”,“费用也不能太高吧”。

  众口难调。家长们于是商量出了一份“自助幼儿园调查表”,列明预期费用、教育理念、课程设置、管理方式、硬件设施等21个方面的选项。

  一个月后,调查有了结果:家长普遍要求月托费在1600元以内,选址在回龙观交通便利处,采用蒙氏、华德福、开放式等教育理念,安装摄像头,外聘园长或家长自主管理,设置家长财务岗位等。

  依照这个调查,妈妈们开始通过不同的社交网络,为第二年9月的开学计划找教师团队和房子。还有一年时间,她们不着急,也“一直没有碰到合适的地方”。

  没想到的是,自助幼儿园提前半年开园了,在回龙观已经是小有名气。回龙观社区网11周年庆的答题活动,其中一题就是:回龙观自助幼儿园的发起人是谁?答案有四个选项: “禾禾”“禾禾!”“徐时”和“徐时!”。

  不少人看来,徐时的加入就像是催化剂。

  徐时是社区医生,33岁,未婚,有着“回龙观社区义工”的名号。他1998年入住回龙观边缘的裕兴小区,眼看着回龙观社区成长为庞然大物,自己负责的社区免疫工作也忙了起来。他在社区网站上接受居民咨询,还公布了自己的手机号码。工作之余,他脑子里也盘旋着回龙观各项公益事务,号召募捐、组织跳蚤市场。

  有了这个背景,徐时加入组建自助幼儿园也顺理成章。家长调查刚结束,他就帮着找房子看场地,成了“关系协调员”,随后还组织了大小几次会议,咨询了上百名家长。

  10月中旬,家长们筹备近半年的“自助式幼儿园”推出《实质性推进报告》,并在社区网上公开征集意见。这份报告期望“建立一个非营利性质的自助幼儿园,通过家长的参与,缓解幼儿园与家长间的紧张关系,促进邻里合作,促进社区建设”。

  徐时特别强调,部分家长经由推举以后将直接参与幼儿园管理。他希望“每一个家长无论多忙,每周至少抽一天时光来幼儿园陪伴孩子,做幼儿园义工”。

  质疑

  山雨欲来风满楼。家长们为民主决策付出了长时间的代价,此后,他们迎来了社会各界的“质询”。

  2010年冬天,社区居民最早参与了讨论。北京市政协委员、北京市安监局副局长常纪文也是回龙观居民,他担心:自助幼儿园没有相应的制度性保障,运行起来难免有些麻烦。妈妈们不是专家,但这也是她们首要考虑的问题。禾禾说,“我们已经在考虑找专业的教师团队,管理方式也会参考公立园或是正规私立园。”

  自助园引发媒体关注后,更是一番唇枪舌战。律师质疑,“怎么保证幼儿园的安全保障是达标的?”教育人士则发问,“怎么保证学前教学质量?”

  徐时作为自助园的“新闻发言人”,有这样一个比喻:过河的桥断了,政府没有修新桥,居民为了过河自己修了一座,然后引发外界质疑:“怎么保证你修的桥是结实的?”

  “这还好意思问?还好意思举着法律条文来问我要资质?按照您那个条文一大片幼儿园都得关门。”徐时说话的语速极快,“教育人士说我保证不了教学质量,哪个幼儿园没有兴趣班?我说的是额外收费的兴趣班,现在的教育要是好还用得着别的兴趣班吗?”

  在徐时看来,政府的考虑角度应该是,不能想着把居民自建的桥拆了,而应该想方设法帮这个新桥加固。“我们自行解决了上幼儿园难的问题,要是有什么地儿不达标,您应该想个办法帮助我们达标啊!”

  对于回龙观居民的自发行动,北京市昌平区教委的工作人员认为,幼儿园必须有相关资质,但 “只要自助幼儿园不违反相关法规,教委也不会进行干涉”。

  开园

  自助幼儿园最终还是解决了资质问题。

  2011年2月,家长通过与“幸福之家”幼儿园合作,取得了正规幼儿园的资质。媒体用上了一个中国特色的词语――“挂靠”: 自助园挂靠在回龙观一家私立幼儿园。

  “幸福之家”为自助幼儿园提供场地和师资,但这和家长们最初商定的,由家长租赁场地、聘用园长、家长自主管理的模式不同。有人提出家长控制权、商业盈利等问题,担忧自助园将脱离“最初的梦想”。

  徐时认为,与私立园合作提高了办园的专业性,但并没有将主导权从家长手里拿走。家长可以与幼儿园平等对话,或是直接参与幼儿园的行政管理。当然,也有家长认为这样的合作是“妥协”,是“初创期无奈的选择”。

  中国学前教育研究会秘书长廖丽英说,“自助幼儿园的模式不能说是好,或者是不好。它的效果取决于家长群体的教育理念,以及他们是不是遇到了优秀的教师团队。”

  后者或许才是真正的关键。付晓丽认为大多数私立幼儿园的园长“纯属商人”。妈妈们并不排斥商人,但她们喜欢的是办教育的商人:既能做好教育,又能长期运转。

  回龙观的家长们找到了这个人。付晓丽常常和园长张松说笑成一团。张松有着40岁女人的干练,但她走路很轻,语气柔和。

  张松,儿童心理学硕士,已经在幼教领域行走18年,她提倡“给孩子爱和自由”“到大自然中学习”,也愿意在办园过程中接受家长监督,“只有家长认可的幼儿园才是能长期发展的幼儿园”。

  2月28日,“幸福之家”开园。第一批入园的孩子只有8名,这也是在家长的建议下,采取分期入园的制度,以保证孩子能逐渐适应新的环境,预计至3月底将增加到14个宝宝,春季班的全部预期是40人。

  张松很清楚家长和幼儿园之间的信任危机。妈妈们对幼儿园的要求具体,比如活动区域要安装摄像头、饭菜不能放味精……张松拿到这份要求清单,并不认为很苛刻,“这些都是对幼儿园的基本要求”。

  这位园长主张开放式体验教育,希望孩子们面对真实的世界,这样才能有准确的自我能力评价。比如,“幸福之家”为孩子们提供的厨房全部货真价实,孩子们能在老师指导下制作能吃的小食品。

  付晓丽作为家长代表,全职参与幼儿园的行政管理。她非常认同张松的教育理念,因此,在张罗起草“家长委员会章程”时,也邀请张松参与讨论。

  禾禾认为:“政府要建更多幼儿园的消息出来后,一些私立幼儿园也降价了,现在已经不再是纯粹的卖方市场,我们家长的地位也在慢慢转变,正在掌握话语权。”

  义工徐时还是想着模式推广的问题。他把家长商量内容、办园进展都记录下来,想着有一天“自助园的模式办好了,写成经验小本本,全北京、全中国都能用”。

  他甚至为自助幼儿园设想了五个阶段,分别是:征求家长意见、联系幼教团队、幼儿园实验运行和完成建园,最后一个阶段,他自认有些宏大,“形成模式,传播理念,推动居民自发解决社会问题”。

  抛开徐时的宏大目标不论,禾禾认为,至少他们当初筹建幼儿园的想法基本实现,甚至还超出预期,“大多数家长表示满意”,当然,她并不盲目乐观,“自助园最终能否成功,能否给社会带来好的示范效应,还需要时间来验证”。

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