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姚明当老板很是绝情 称放弃恩师是情非得已(图) |
| www.sinoca.com 2009-12-30 中评社 [复制链接] 字体：大 中 小 |
北京12月30日电／姚明入主上海男篮，他的昔日恩师、执教上海男篮长达14年之久的李秋平本来雄心勃勃地想大干一场，但姚明却选择了聘请洋帅，这一绝情的做法让李秋平很是伤心。
据新民周刊报道，虽然患了甲肝，但李秋平满以为自己还能在上海男篮主教练位置上多干几年，他想亲手带领上海男篮走出低谷，姚明托管这支球队一度让他信心满满，甚至在十几天前在和姚明通电话时，他还谈到了自己对球队未来的规划。可是，李秋平怎么也想不明白，姚明为什么这么绝情？
对此，“姚老板”没有过多地发表自己的意见。不过，据业内人士分析，在“姚老板”入主球队那天起，李秋平注定要离开，因为“姚老板”推行的是 NBA管理模式，而“教父”级的李秋平在队中拥有着绝对话语权，这样一来俱乐部在管理队伍时，一旦与他的意见相左，势必很难控制局面、控制球队。更重要的是，为了使球队提升成绩、学习到先进的西方篮球理念，俱乐部不惜重金请来NBA教练。
几天前，姚明告诉记者，其实他很在乎恩师的感受，也很珍惜与感师的感情，他这次在上海一定要找机会与李秋平进行一次深谈，“有些事情在电话中讲不清楚，我要当面把自己的想法跟李指导详详细细地说，争取李指导能够理解，帮助我一起实现我的理想。”
的确，姚明是一个有理想的人，当年打球时，几乎没有人想到他会如此成功。如今，作为老板拥有8亿身家的他，在中国CBA所有俱乐部老板中却是最“穷”的一位(比如新疆广汇男篮老总孙广信拥有的146亿的资产，姚明与之相比仅仅是人家的一个零头)，但是与别的俱乐部老板不一样的是，在“试水”CBA之前他拥有球场上的辉煌，人们期待假以时日，他能在商场上复制同样的精彩。
12月，深冬的上海冷风瑟瑟，却无法冷却上海篮球迷火一样的激情。回首一年前，地处市中心的卢湾体育馆门可罗雀，如今，地处浦东的源深体育馆却几乎爆棚。这就是上海男篮“新老板”姚明的魅力。
受伤后的姚明还需要借助双拐才能艰难行走，但这并不影响“姚大老板”的派头。本刊记者在新闻发布会现场看到：他身穿一身黑色西装强势亮相，五大黑衣保镖贴身护航，数十位保安为其开道……在CBA新赛季的揭幕战上，以老板身份亮相的“巨人”是最耀眼的焦点。
其实，新闻发布会的前两天，关于“姚老板”的新闻已占据各大媒体体育版的头条。当时，上海男篮与玛吉斯轮胎的冠名仪式，成为“姚老板”公开亮相的第一站。为了见证这一时刻，来自全国各地80多家媒体、近两百记者蜂拥而至，原本宽敞的源深体育馆新闻发布厅显得拥挤不堪。
在“长枪短炮”的簇拥下，见惯了大场面的姚明步入会场。他始终面带礼貌微笑，小声感叹：“这也太晃眼了，还真有点紧张。”在一阵急促的快门声中，姚明松开双拐，略显吃力地落座发布台。台下除了媒体记者，还有上海男篮全体将帅。
“说实在的，我也一直在思考这种转变。”从上海男篮的核心球员到如今球队老板，对于两种角色间的转换，姚明坦言需要时间去适应，“成为老板后，有压力也有责任。虽然两者角色不同，但共同点是希望上海篮球能够振兴发展，为球迷们带来全新的感受。”
姚明透露，为了尽快进入新角色，姚明趁着漫长的养伤期，一直在潜心攻读管理方面的书籍，阅读上海男篮的各项资料文件，为球队的建设和发展尽心尽力。姚明对新工作和球队的未来都充满信心，“现在这支上海队很有潜力，我相信，我的团队能与队员们很好地合作，将上海队推上一个新的高峰。”
据记者了解，姚明当老板并非首次。前几年，他投资了一个名为“巨鲸音乐网”的华语音乐网站，风靡一时，点击率很高，此后他还在上海和休斯敦投资了“姚餐厅”，记者曾去过位于静安寺的上海“姚餐厅”采访，看到橱窗内摆放着姚明签字的篮球和球衣，只不过那时的姚明只是挂了个名字，一切具体事务都由姚之队及相关人员管理，他的主要精力还是在美国NBA打球。而这一次却有所不同，姚明明确表示，目前自己已经掌握了详细数据，会真正介入球队的日常事宜，不会做一个“甩手掌柜”，在上海，他会认真过问球队工作，力求做到亲力亲为。
最让球迷激动的当数12月19日本赛季揭幕的那天晚上，当上海男篮随着震撼人心的《上海滩》音乐进场时，全场气氛开始热烈起来，十多位穿着短裙的“篮球宝贝”欢快奔放地舞动着。而当姚明在开幕式的最后时刻亮相时，全场气氛达到了高潮。
姚明告诉记者：“未来会有更多人接触到我们这支球队，这群可爱的球员。我希望能为球迷提供更好的观赛环境，我们也会严格要求自己。也许时间会让曾经的荣耀消退，但我希望能让上海男篮重回巅峰。”
姚明还说：“回到这个城市，回到大家身边，我非常激动，这是CBA的开始，也是球队新的开始。”
管理一个职业俱乐部并非易事。俱乐部运作资金从何而来？合作伙伴如何选择？球队框架由谁搭建？球迷市场怎样开拓？一系列的问题摆在眼前，姚明需要的不仅是赛场上的勇气和毅力，还要有一支高效、专业的职业经理人团队。
于是，当过老师、搞过金融、涉足体育产业十余年的“姚之队”成员陆浩成为俱乐部总经理的最佳人选。前不久，陆浩告诉记者，姚明的号召力极大，2009年夏天当姚之队与上海东方篮球俱乐部股东就股权转让达成框架协议时，已经有好几家企业、机构表达了合作意向。但是，对于一个成熟的俱乐部来说，仅仅依靠几个合作伙伴是远远不够的。
在NBA，俱乐部的收入主要来自几个方面：球队比赛的电视转播权、门票销售、授权商品开发、球队场馆运营、球队伙伴和供应商的合作等等。其中，电视转播权的收入超过50%。而在中国，俱乐部的运作方式完全不同。电视转播权的收入微乎其微，俱乐部大部分收入来自球队的冠名赞助商和其他合作伙伴，所以说，若按照以往的运营模式，无论是谁管理CBA男篮，现在谈盈利还为时尚早，这一点姚明自己也非常清楚。
“我们的目标是打造中国最具竞争力和最具创新能力的俱乐部。”俱乐部总经理陆浩信心满怀地告诉记者，“凭借姚明的个人影响力和号召力，以及‘姚之队’全方位资源和多年的品牌营销经验，在3-5年内希望俱乐部有能力冲击总冠军。”加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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