SpaceX的猎鹰9号火箭9月1日的爆炸，不仅重挫了 “钢铁侠”马斯克的太空梦，让扎克伯格的通讯卫星计划陷入泥潭，更是把一家来自中国的神秘民企从幕后“炸”到了台前。让人感到意外的是，这家中国企业还可能因祸得福。这家中国企业的董事长王靖感兴趣的领域可以用“星辰大海”来形容，因为除了卫星外，他还曾一度想挖大运河——连通大西洋和太平洋。
猎鹰9号爆炸现场
SpaceX炸毁的卫星来自于以色列通信卫星运营商Space Communication。就在爆炸前一周，来自中国的信威集团刚刚披露，拟以2.85亿美元的交易对价收购SCC公司100%股份。受爆炸影响，SCC的市值也出现缩水，这意味着收购的代价有望进一步降低。
来自路透社的消息，绝境中的SCC公司已对SpaceX发起索赔，要求其赔偿5000万美金，或者以一次免费发射作为交换。SCC同时对Amos-6号卫星的建造商发起赔偿，要求其建造商IAI(Israel Aircraft industries，以色列航空航天工业公司)赔偿预付的2.05亿美元。
在爆炸发生后的第二天，信威集团立即向上交所申请紧急停牌，并在9月5日旋即复牌。复牌后，信威集团的股价在9月5日微跌，但在9月6日又实现了小幅上扬，涨幅为2.45%。
爆炸事件是否会影响收购?信威集团投资者关系部门相关人士告诉澎湃新闻具体信息将在不久后再发公告，目前可以公开的消息是交易尚未交割，且由于兼并协议中对 Amos-6卫星的发射情况进行了约定，所以这次发射损失并没有影响到信威集团的财务状况。
Facebook和信威为何同时看上SCC？拥有稀缺的卫星轨位资源
在爆炸发生前一周的8月24日，中国信威集团发布公告称，拟通过其旗下的全资子公司卢森堡空天通信公司在以色列设立大鸟项目有限公司，并将以2.85亿美元的交易对价收购SCC公司100%股份。
信威集团总部位于北京，是一家目前总市值五百多亿的中国民营科技企业，以研发通信技术标准起家。信威集团成立于1995 年11 月，原为大唐集团旗下核心资产，先后创造了SCDMA、TD-SCDMA和McWiLL三大国家和国际无线通信技术标准。其基于SCDMA研发的“大灵通”系统，曾帮助固网运营商推出了移动通信业务。
2007年至2009年信威集团连续亏损。2010年公司进行股权重组，大唐集团减持退出，当还不到四十岁的神秘富豪王靖豪掷数亿接盘，至此，信威集团由国有控股企业转身为民营控股企业。目前，信威集团注册资本22.67 亿元人民币，旗下企业四十多家。
2013年，信威集团第一次走入全球公众视野。当时信威集团董事长王靖宣布，他旗下的HKND公司(香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司)要在中美洲中部尼加拉瓜开凿尼加拉瓜大运河，这条运河连接大西洋和太平洋，全长276公里，是另一条连接大西洋和太平洋的巴拿马运河长度的三倍。运河建成之后，HKND集团将拥有100年经营权。
然而，2015年11月，HKND集团却突然宣布尼加拉瓜跨洋运河项目的开工将被推迟。
除了连接海洋的事业，王靖对“天空”的兴趣来得更早。2010年，信威集团在改制重组完成后就低调地启动了空天信息战略，致力于打造低轨卫星星座系统。 2014年，通过借壳中创信测，信威成功登陆A股市场，同年还成功发射了自己的首颗试验卫星。两年后，信威又拿下了尼加拉瓜通信卫星项目，迈出了卫星技术商用化第一步。
此次如果能顺利收购SCC，信威运营的卫星将覆盖95%的世界主要人口分布区域，成为为数不多的几乎覆盖全球的卫星运营商。
同信威一样，Facebook对空天信息领域的介入也由来已久。扎克伯格的Internet.org计划需要借助SCC公司的Amos-6号卫星，来拓展其在互联网基础设施落后的非洲地区的业务。除了看中SCC所能提供的Ka频段的宽带卫星通信技术可以使连接带宽成本极大降低之外，与SCC合作更吸引人的地方在于它所拥有的稀缺的轨道资源，这也是SCC同时得到Facebook和信威青睐的主要原因。
卫星轨道资源是一种有限的、不可再生的自然资源。由于卫星在运行过程中必须使用外层空间的某个轨道位置，故随着空间技术的发展和卫星应用的大量增加，卫星频轨资源日益紧张。卫星运行的轨道位置有位于赤道上空、距地面高度为35786公里的地球静止轨道(GEO)，也有距地面几百到1000公里左右的低轨道位置(LEO)和距地面10000公里左右的中轨道位置(MEO)。不管是地球静止轨道位置还是其他轨道位置，资源都是有限的。
截止2012年的1046颗在轨卫星
其中，轨道位置资源的稀缺性尤其以地球静止轨道位置为甚。地球静止轨道是一个很特殊的轨道，轨道高度必须是35786公里，轨道周期与地球自转相同，轨道倾角为0，对地静止。一颗静止卫星可以覆盖地球表面约40%的区域，且地球站天线容易跟踪，信号稳定。因此，大多数通信卫星、广播卫星、气象卫星都选用静止轨道位置。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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