这姑娘同时管理着六家公司 员工都是她自己(组图)

　　2014 年初的一天下午，曼哈顿合作办公空间 Coworkrs 的一名员工坐在一辆大型三轮自行车的车座上，开始踩着它穿过纽约熨斗区。这辆三轮自行车配了一个小桌子，在这名员工骑车在纽约乱跑的时候，她看起来就好像是坐在自己的办公桌前一样。

　　一家叫作 Peddler Pop-Ups 的公司设计了这种展示方式，并把这辆三轮自行车作为了一个流动广告位租了出去。(这辆车还能用来当个小的游击店。) Peddler Pop-Ups 是 27 岁的创业者丹妮尔·巴斯金(Danielle Baskin)创立的 6 家公司中的一家，但她手下连一个员工都没有。直到这个月，巴斯金创立的公司的总部都还设在位于纽约东村一个 160 平方英尺(16.86 平方米)大的商住两用空间里。

　　巴斯金的另一家公司 Peddler Pop-Ups 会把三轮自行车租出去当作游击店。

　　由于在一系列相对比较新、又不太贵的电商平台和服务上投了些钱，所以她能尝试新的想法，并能很快开展新的业务。

　　2008 年时，做电子商务比现在要困难得多，成本也高得多，巴斯金在她纽约大学的宿舍里创办了自己第一家公司 Inkwell Helmets 。作为一个对视觉错觉感兴趣的艺术专业学生，她在她的自行车头盔上手绘了一幅蓝天白云的场景，并用清漆为它上了一层高光。当她戴着这个头盔在纽约市周边骑行时，经常会有人拦下她来问她是在哪儿买的。

　　“我一开始并没有打算靠这个来开一家公司，”她说。“我只是觉得这东西很酷。但后来当我做了一些设计之后，我发现，‘原来还有这么多种可能性啊’。”

　　于是她开始在头盔上画各种不同的图案：大脑、苹果、颅相学图表、蜂窝，等等。最初的时候，她试图说服精品店和自行车店在店里摆上她的头盔，尽管她的产品很是独特，但想要打进实体零售业还是很难。于是她决定在网上卖她的头盔。

　　丹妮尔·巴斯金正在她位于纽约东村的工作室里绘制自行车头盔。这间工作室是她名下六家公司中的一家的办公地。图片来源：Nicole Bengiveno / 《纽约时报》

　　巴斯金没有足够的钱来投资建设复杂的网站，所以她建了一个在她看来“看起来乱糟糟的”网站。顾客可以在网站上查看头盔的照片，但无法在网上下订单，也无法付款，只能通过邮件订货，然后再通过 PayPal 转账。

　　2010 年毕业之后，她就在所住的公寓和商住两用空间之间穿梭。有一段时间，她的工作室只有一间阁楼里划出来的 20 平方英尺(1.86 平方米)大的一块地方。后来，她在一个商住两用空间里租下了一间面积 42 平方英尺(3.9 平方米)的房间。由于她经常工作到很晚，所以经常会在那里睡觉。

　　就在巴斯金的头盔生意开始兴旺起来的时候，她有了做更多产品和服务的想法。这些产品和服务中，大部分都来自于她解决自己所面对的问题的过程。

　　当她想办法在纽约公共自行车(Citi Bike)车站展示和销售她的头盔时，巴斯金从一个朋友那里买来了一辆旧三轮自行车，然后把它变成了一家游击店。她意识到，在她不用这辆车的时候，可以把它租出去—— Peddler Pop-Ups 就这样诞生了。

　　在骑纽约公共自行车时，她想一边骑、一边安全地寻找公共自行车车站，所以她设计了一个可以装在公共自行车弯成长方形的车把上的智能手机壳。现在她还在 Trillobox 上卖可以用在其他自行车上的手机壳。她同时还经营着一家名叫 Signmaker.nyc 的标牌制作公司，为布鲁克林和下曼哈顿地区的客户服务。此外，她还通过另外两家公司出售自己的艺术作品和其他产品。

　　当巴斯金准备去检验一下其他想法、看它们有没有商业潜力时，已经有一些技术可以让她很容易地就做出具有专业水准、而且能接受信用卡支付的网站。

　　现在，已经有更多的科技公司在为像巴斯金这样的小企业主提供服务了。“现在有很多即插即用的元素和服务供你搭配到一起来使用，”斯坦福商学院研究生院创业研究中心主任李·爱德华兹(Leah Edwards)说。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/