被雷军怒赞的美国Costco超市究竟是什么鬼?(组图)

　　最近，雷军在闭门会上做了一个演讲，其中盛赞了一家美国超市——Costco(好市多)。

　　这家超市太爆了，收到的最多的投诉就是排队太久，老板要经常出来道歉。

　　雷军描述了他去好市多排队的经历：

　　“我在金山当高管去美国出差，一下飞机张宏江博士就租了辆车直奔 Costco。完了回来吹了半天，经他一煽乎，除了我所有9个高管都去了。结果晚上回来大家说东西太好了，我就问怎么个好。其实就一件事，便宜。所有的东 西都比国内便宜，只有十分之一，一堆东西在北京得人民币9000多，Costco只要900块钱。”

　　“所以第二天一大早我就去Costco了，站了15分钟我说我懂了，正好跟我想的东西一模一样!”

　　雷军说的没错，好市多的确是一家神奇的超市。除了便宜，我们深度聊下雷军没有讲过的好市多?

　　先简单介绍一下好市多。

　　比沃尔玛晚生20几年，如今全球第二

　　1983年，20多岁的沃尔玛已经是世界第一大零售企业了，彼时第一家Costco门店才刚刚开业。2014年，好市多成为全美第三大零售商，2015年，好市多Costco是全球排名第二的零售商，成为了沃尔玛强劲的敌手。

　　到2016年7月1日，好市多总共拥有705家店，分布在美国、加拿大、英国、日本、台湾等地。(还未进军中国大陆地区)

　　当所有的老板都在追求毛利不断增长，只有它家整天在想，如何可以少赚一点，今年毛利10%，明年能不能9.5%，后年9%就好。在全球的好市多里，都藏着一个14的神秘数字，意思是所有的商品的毛利不得超过14%。

　　沃尔玛成功的秘密在于当大多数零售商的毛利率在40%到50%时，通过对商品选址的创新和高效的运营效率将毛利率降到了22%到23%，而且几十年来上下浮动不超过三个百分点。而Costco更进一步将商品的毛利率控制在了10%左右，这基本上不及沃尔玛一半的水平。

　　当所有老板拼命削减成本的时候，顾客试吃不计成本，唯一的要求是，再多给一点，再大块一点。

　　好市多业务范围非常广泛，比如：

　　好市多有加油站。

　　会员加油超便宜。

　　好市多还卖车，

　　去年卖出46.5万量汽车，

　　如今已经是全美第二大汽车经销商。

　　除此之外，好市多还涉及旅游服务、在线图片服务、当然也有电子商务。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/